“Das Produkt bleibt, wie es ist” Fehler im Auslandsgeschäft: Produkt “Hausgemachte” Fehler im Ausland kann sich der Mittelstand nicht leisten – erst recht nicht in einer Zeit, in der die Märkte schwieriger werden. Professor Peter Anterist, CEO der weltweit agierenden...
Markterschließung nebenbei Zweite Fehler im Auslandsgeschäft Diese Version der Markterschließung ist leider eine der häufigsten und verspricht garantierten Misserfolg. Ein Beispiel aus der Praxis soll das verdeutlichen: Herr E aus F baut Überwachungssysteme für den...
Fehler im Auslandsgeschäft (3): Heimisches Marketing auch im Zielland “Sie übernehmen Ihr lokales Marketing und Ihre Unternehmenskommunikation einfachkeitshalber mit ins Zielland.” Das wäre dann Fehler Nr.3, den man im Ausland machen kann, beschreibt Professor Peter...
Fehler im Auslandsgeschäft (4): Das Budget auf dem Bierdeckel Vierte Fehler im Auslandsgeschäft Es gibt den Mythos vom “Budget, das auf den Bierdeckel passen muss”: Professor Peter Anterist, CEO der weltweit agierenden Treuhandgesellschaft InterGest, hält mangelnde...
“Markterschließung darf maximal ein Jahr dauern” Fehler im Auslandsgeschäft Wieso soll eigentlich der wirtschaftliche Erfolg, für den man in Deutschland eine ganze Unternehmergeneration lang gebraucht hat, im Ausland in allerkürzester Zeit möglich sein? Professor...
Sprache und Mentalität im Ausland – “vernachlässigbar” Fehler im Auslandsgeschäft (6): Sprache und Mentalität Ihrer Kunden im Ausland erachten Sie als “betriebswirtschaftlich vernachlässigbaren Faktor.” Damit sind Sie auf dem besten Weg zu einem weiteren teuren Fehler...
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