Es ist nicht weniger als eine weitreichende industriepolitische Vision, für die Marco Stefanini auf der HANNOVER MESSE plädiert. Der Vorschlag eines der erfolgreichsten Unternehmer des Landes: Brasilien nicht nur als  geopolitisch angenehmeren Ersatzlieferanten für Rohstoffe und Energie zu sehen. Sondern eine gemeinsame innovative, datenbasierte Wertschöpfung zu schaffen, die das sehr, sehr alte Modell des Rohstoffexports und die damit gegebenen Abhängigkeiten überwindet.  Hier sein Text.

Marco Stefanini, Gründer und Global CEO der Stefanini Group

Es ist kein Zufall, dass Brasilien zum Partnerland der Hannover Messe 2026 ernannt wurde. Dieser Schritt signalisiert etwas Größeres: den Ehrgeiz einer Nation, die darauf abzielt, den industriellen Wandel auf der Grundlage erneuerbarer Energien, Digitalisierung und nachhaltiger Technologien zu beschleunigen – und gleichzeitig ihre geopolitische Relevanz in einem Umfeld zunehmend angespannter Lieferketten zu stärken.

Es geht um eine wettbewerbsfähige Energiematrix und vor allem um die Kompetenz, die Produktivität durch Technologie zu steigern

Dies eröffnet Brasilien eine seltene Gelegenheit, nicht nur sein Potenzial, sondern auch seine tatsächliche Leistungsfähigkeit unter Beweis zu stellen – gestützt auf eine bedeutende industrielle Basis, eine wettbewerbsfähige Energiematrix und vor allem die Kompetenz, die Produktivität durch Technologie zu steigern.

Um dieses Potenzial zu nutzen, müssen wir jedoch unsere Erzählung weiterentwickeln. Wir sind nicht bloß Rohstofflieferanten. Was Brasilien liefern kann – und was die Welt verlangt – ist die Fähigkeit, Effizienz und Rückverfolgbarkeit in komplexen Ketten zu orchestrieren und dabei Automatisierung, Analytik und KI zu nutzen, um Verschwendung zu minimieren, die Energieeffizienz zu optimieren und datengestützte operative Entscheidungsfindung zu beschleunigen.

Diese Vision steht im Einklang mit dem, wofür ich mich seit Jahren einsetze: KI ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel. Was diejenigen, die Wert schaffen, von denen unterscheidet, die lediglich Trends folgen, ist die Klarheit der Absichten, die Governance und die Fähigkeit, Technologie in Umsetzung und reale Ergebnisse zu verwandeln.

Brasilien nimmt eine einzigartige Position ein: Es kann eine wettbewerbsfähige und erneuerbare Energiematrix mit einer Agenda zur industriellen Transformation und der Anziehung von Investitionen verbinden.

Brasilien nimmt eine einzigartige Position ein: Es kann eine wettbewerbsfähige und erneuerbare Energiematrix mit einer Agenda zur industriellen Transformation und der Anziehung von Investitionen verbinden. Die Hannover Messe selbst hat Brasilien als zuverlässigen und nachhaltigen Partner in einem globalen Umfeld der Unsicherheit hervorgehoben und dabei auf die Komplementarität zwischen Brasilien und Deutschland bei kohlenstoffarmen Produktionsketten hingewiesen.

Industrielle Widerstandsfähigkeit in einer volatilen Welt

Eines muss klargestellt werden: Natürliche Ressourcen allein garantieren keine Wettbewerbsfähigkeit. Im Jahr 2026 wird der entscheidende Faktor nicht nur darin bestehen, über saubere Energie, kritische Mineralien oder landwirtschaftliche Kapazitäten zu verfügen. Der entscheidende Faktor liegt darin, diese Ressourcen durch Produktivität, Vorhersehbarkeit und Skalierbarkeit in einen industriellen Vorteil umzuwandeln – und dies erfordert angewandte Technologie, zuverlässige Daten und effektive Methoden, die sicherstellen, dass die Umsetzung an Ergebnisse geknüpft ist.

Die Weltwirtschaft ist teurer und unvorhersehbarer geworden. Die Welt funktioniert ohne Sicherheitsnetz

Die Weltwirtschaft ist teurer und unvorhersehbarer geworden. Die Eskalation der Spannungen an strategischen Routen ist eine direkte Erinnerung daran, wie die Welt ohne „Sicherheitsnetz“ funktioniert. Wenn ein Logistik- oder Energiekorridor gestört wird, breiten sich die Auswirkungen rasch aus und betreffen unter anderem die Kosten für Energie, Fracht, Versicherungen, Düngemittel und die Industrie. In einem solchen Umfeld ist industrielle Resilienz kein Gesprächsthema mehr, sondern eine Notwendigkeit.

In diesem Zusammenhang wird industrielle Resilienz zu einer Grundvoraussetzung, und die Zusammenarbeit zwischen Brasilien und Deutschland erhält eine neue Bedeutung – nicht als allgemeine Agenda von Chancen, sondern als Strategie für operative Kontinuität in einer volatilen Welt.

Die drei Säulen: Effizienz in Wettbewerbsvorteil verwandeln

In Zeiten logistischer und energetischer Belastungen lautet die Frage nicht „Wie kann man um jeden Preis wachsen?“, sondern vielmehr „Wie kann man mit weniger mehr produzieren und dabei Stabilität und Qualität gewährleisten?“ Hier wird die Effizienzagenda zu einem Wettbewerbsvorteil, der sich an drei praktischen Fronten konkretisiert.

Die erste ist künstliche Intelligenz im operativen Einsatz, mit einer „AI-first“-Denkweise von der Planung bis zur Fertigung, wobei KI genutzt wird, um Schwachstellen vorherzusagen, den Verbrauch zu optimieren, Schwankungen zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Dies erfordert strukturierte Daten und eine Fokussierung auf reale Probleme, nicht Technologie um der Technologie willen.

Der zweite Bereich ist die industrielle Modernisierung mit Tempo und Pragmatismus. Transformation geschieht empirisch durch Integration, Vereinfachung und die Modernisierung von Altsystemen. Oft ist die „nächste Grenze“ unsichtbar und liegt im Hintergrund, in den Abläufen zwischen den Systemen und in der Entscheidungsfindung in Echtzeit.

Der dritte Bereich ist Nachhaltigkeit als Kriterium für Architektur, Prozesse und Entscheidungen, wobei man über den Diskurs hinausgeht, um Entscheidungen zu beeinflussen. Es ist Technologie mit einem Zweck, der auf Energieeffizienz, Vertrauen und Wirkung basiert.

In einem kapital- und energieintensiven Sektor haben schon geringe prozentuale Verbesserungen bei Produktivität und Verbrauch erhebliche Auswirkungen.

In der Industrie ist dies keine abstrakte Angelegenheit. Wir sprechen von einem kapital- und energieintensiven Sektor, in dem schon geringe prozentuale Verbesserungen bei Produktivität und Verbrauch erhebliche finanzielle und ökologische Auswirkungen haben. In vielen Fällen verbrauchen Fabriken Energie in einem Umfang, der mit dem ganzer Städte vergleichbar ist – und eine Reduzierung dieses Verbrauchs um 5 % oder 10 % ist ein entscheidender Wendepunkt.

Der Erfolg dieser Allianz hängt jedoch davon ab, dass wir über das alte Modell des Rohstoffexports hinausgehen.

Die globale Energiewende führt zu einer Neuordnung der Prioritäten, und Brasilien erweist sich als natürlicher Partner für Europa bei der Gestaltung neuer Versorgungswege. Der Erfolg dieser Allianz hängt jedoch davon ab, dass wir über das alte Modell des Rohstoffexports hinausgehen. Die Partnerschaft zwischen Brasilien und Deutschland muss als geschlossene Kette konzipiert werden, die saubere Energie, fortschrittliche Fertigung und operative Intelligenz integriert.

Die Hannover Messe 2026 ist mehr als nur ein Schaufenster, sie ist ein Meilenstein, um Brasilien als langfristigen strategischen Partner zu etablieren, der in der Lage ist, die Effizienz und Widerstandsfähigkeit zu liefern, die der globale Markt verlangt. Für führende Industrieunternehmen ist die Entscheidung klar: Es geht nicht darum, auf die nächste Disruption zu warten, um dann zu reagieren, sondern darum, jetzt die Art und Weise, wie wir produzieren und entscheiden, neu zu gestalten – und Volatilität durch angewandte Technologie und Zielstrebigkeit in Strategie umzuwandeln.

Text bereitgestellt von der Stefanini Group.